www.humancaregroup.com
51
NEDERLANDS
Bevestigingsmogelijkheden
Onze tilbanden zijn ontworpen vanuit het idee
dat alle mensen verschillend zijn met een varia-
tie van eisen, behoeften en wensen ten aanzien
van het tillen.
Om alle onze cliënten zo comfortable mogelijk
te laten voelen in onze tilbanden kunnen de
meeste gebruikt worden met een 2- of
3-puntsbevestiging. Sommige tilbanden kunnen
tevens gebruikt worden met een 4-puntsbe-
vestiging. Hieronder worden de mogelijkheden
gepresenteerd.
2-puntsbevestiging
Geschikt voor de meeste liftsituaties door de goede
zithouding. 2-puntsbevestiging is beschikbaar voor
zowel verrijdbare liften, vaste als draagbare plafond-
liften.
Twee-puntsbevestiging met gekruisde beendelen:
Haal de lus van een beendeel door de lus van het
andere beendeel voordat deze aan het juk bevestigd
wordt.
Twee-puntsbevestiging met overlappende beendelen:
Deze methode is geschikt voor het tillen van cliënten
met een geamputeerd been, als voorbeeld. Verleng-
ingsbanden kunnen aan de tillussen bevestigd worden
om te voorkomen dat de cliënt teveel achterover
kantelt in de zithouding.
Twee-puntsbevestiging met gedeelde beendelen:
plaats de benen van de cliënt in een eigen beendeel
en bevestig de lussen aan het juk. Opmerking: Deze
methode verhoogt het risico dat de cliënt uit de
tilband glijdt.
Een individuele beoordeling van de cliënt’s
behoeften dient altijd uitgevoerd te worden
voordat de keuze van bevestiging vastgelegd
wordt.
In overeenstemming met en standaarden
Human Care is een ISO 13485:2016 gecertifi-
ceerd Zweeds bedrijf voor medische appara-
tuur. Het Kwaliteit Managment System is in
overeenstemming met 21 CFR part 820.
De tilband is getest in overeenstemming met
ISO 10535.
Het product is CE-gemarkeerd in overeen-
stemming met EU-verordening 2017/745
(MDR), als medisch hulpmiddel van klasse I. Het
CE merk is aanwezig op de product.
Summary of Contents for 25069-JM
Page 69: ...www humancaregroup com 69 SUOMI...
Page 70: ...70 www humancaregroup com...
Page 71: ...www humancaregroup com 71...
